——写在《英语周报》创刊20周年之际
任生心丁国勇
英语周报报业大厦编者按:《英语周报》创刊20年来,从初始的两个版别发展到今天大、中、小学教师版、学生版18个版别和《英语教学通讯》、《特级教师》杂志、《冲浪英语》、《聚焦英语》、《全国中小学英语教育教学优秀科研成果文集》、《当代英语教学实用模式与技巧》等数十种图书的规模,初步形成了报纸编辑、印刷、发行一条龙的经营格局。报社员工从十几人发展到300多人,发行量达1060余万份,覆盖全国各个省(区)、市、县。5年来,报社已累计实现利税近7000万元,本学年销售额突破亿元,人均近60万元,总产值和利税均超过全国平均水平,在全国同行业中名列前茅。2000年以来,《英语周报》连续三年被评为“山西省一级报纸”,今年被认定为“山西省著名商标”。2003年底,英语周报社将与有关报社组建山西教育传媒集团。以质量求生存
《英语周报》创刊于1983年4月,由山西省教育厅主管、山西师范大学主办,是我国创刊最早的英语教学辅导类报纸,有强大的综合实力。报社除出版大、中、小学18个版别的教师和学生版《英语周报》外,还编辑出版了《英语教学通讯》、《特级教师》、《素质教育训练丛书》、《巧学英语五步通》、《英语满分与对策丛书》、《当代英语教学模式与技巧》、《中学生实用英语动词搭配词典》、《冲浪英语》《聚焦英语》、《全国中小学英语教育教学优秀科研成果文集》等杂志及系列图书,得到了读者好评,有些书籍还再版过多次。
质量是报纸赖以生存和发展的根本保证。他们深谙此道,苦心修炼,坚持把报纸质量视为生命,讲究质量管理规范化、制度化、科学化。报社几年来相继投入200多万元资金对办公设备进行改造,为所有员工配置电脑,实现了编辑、办公手段现代化和网络化。为了进一步提高报纸质量和影响力,报社制定了编辑制度和规则,实行报纸编辑质量和个人报酬挂钩,优稿优酬,特稿特酬;优者多得,平者少拿,庸者淘汰。从1994年到2002年,英语周报社每年定期召开全国编辑会议,为专职和特约编辑提供交流、学习的平台,研究问题,解决问题。为提高学生听说和交际能力,《英语周报》适时推出了与教学同步的磁带,从语音、语调到试灌、制作,全由外国专家录制。磁带的及时配合,使报纸收到了提高学生英语素质的效果。
为了在质量上有断进取,《英语周报》主动将报纸送到设在浙江大学的中国外语教学期刊质量检测中心,请专家检测报纸质量,找出差距,以求改进。中央教育科学研究所外语教育研究中心主任张志远教授说:“《英语周报》覆盖面大,从小学到大学,内容贴近学生生活;报纸质量相当不错,语言地道,图文并茂学英语报,内容丰富,版面活泼。每一期都有教案教法内容,能很好地提高教师教学水平。当我了解到这份报纸是由一份手抄的小报发展为拥有千万读者的大报时,我的钦佩之情油然而生。”天津市理科状元、现在清华大学计算机科学与技术系上学的袁长锐说:“我高三一年的英语学习,是在《英语周报》的帮助下完成的。它每期都有一套综合测试题,给了我大显身手的机会。提高词汇量的最好方法是阅读英语文章,这方面《英语周报》是我最好的帮手。《英语周报》每期都有5篇原汁原味的英文阅读,我每期选2篇精读,把每个生词、每句话都搞明白,其它3篇泛读,读懂大意即可。《英语周报》中的阅读时效性很强,题材丰富,难度适中,不仅适合做高考模拟题,也为我们扩大生词量提供了极好的素材。”《英语周报》深受专家学者和广大师生的好评,截至今年9月,全国每8个初中生、每3个高中生中就有1人在阅读《英语周报》,成为我国教学辅导类报纸行业中的知名品牌之一。以报纸养科研
今年,英语周报社针对国家新课程标准的实施、教育主导思想的调整和部分省、市、地区教材的变化,通过广泛征求专家和教师意见,及时对报纸编辑和教研重点作了修改。如,初中版新增了初一英语牛津版、初一英语河北版及初一英语新目标版3个版别。另外,针对各地学生经济条件及学习能力的差异,报社在2003—2004学年上学期调整了各版磁带制作数量及报纸的期数和定价,以满足经济条件差的读者需要。在教研方面,报社组织各方力量,成立了专题组,依据学生的年龄特征和个性差异学英语报,完成了新课程标准、新目标英语初一年级教科书每单元、每课的教学课件制作工作,并将此项工作向全国初级中学推广。另外,报社还总结并提炼了自己的教学方法,努力探索一种更为科学合理、行之有效的教学模式。
英语周报社与中国外语教育研究中心合作,积极与著名专家学者联系,跟踪搜集国内外先进教学法和教学信息。2001年8月,中国外语教育研究中心中小学英语教育研究中心成立,秘书处设在英语周报社教研部,他们承担了该中心的两项招标科研课题,并在全国建立数十个“英语教育实验基地”,在各省招聘外语研究员,以求促进当地基础外语教育的发展。
报社本着“以报纸养科研,以科研促发展”的方针,每年都要搞几项大型公益活动,如:出资150万元的“跨世纪助教工程”、出资100万元举办全国性各种竞赛、出资200万元组织的全国各级各类外语教学、教研活动,近两年投近资60万元与《光明日报》联合举办“迎奥运用英语”文化助教工程学英语报,向全国2000所中学校长赠送《光明日报》和《英语周报》等。在竞赛方面,报社每年举办“思中杯”阅读原著翻译有奖竞赛、全国中学生素质教育英语知识能力竞赛、全国英语教师素质教育英语知识能力竞赛、全国网络英语写作大赛、全国小学英语等级水平考试、全国中小学英语教育教学优秀科研成果奖评选、全国英语素质教育优秀论文评选等活动。这些活动充分调动了广大师生的积极性,历届参赛总人数达1180多万。靠人才添活力
一个报社要兴旺、发达,关键在人!首先要有一个开拓奋进、勇于创新、团结有为的领导班子,有一批精通业务、敬业爱岗的“骨干力量”,要有多学科的复合型人才。英语周报社实行员工招聘制,今年,在管理咨询公司的协助下,全面实行了“负责岗位竞聘上岗,一般岗位择优选用”的普遍岗位聘任制,由伯乐“相马”到“赛马”,目前,报社中层干部35岁左右的已占60%。
英语周报社长兼总编辑席玉虎说,人才是报社发展的根本。我们要引进优秀人才,造就一批高层次的专业技术人才,充实“新鲜血液”。我们在用人上坚持以人为本,公开、公平、公正地选人和用人。在学习上学英语报:英语周报迈向专业化之路(组图),每年给员工提供一定的业务培训机会,让员工“走出去,拿进来,学人之长为己所用”;职工不仅在学习上竞赛,也要在业务上竞争,使他们在各自岗位上迅速成长;我们还定期邀请一批著名的专家学者来报社讲学,尽力为员工的成长创造条件。在人才战略的激励下,报社各方面人才不断脱颖而出,形成了一支阵容强大、实力雄厚、精通业务、善于创新的老、中、青相结合的专职编辑队伍,现在,报社有外籍编审3人,归国留学人员3人,硕士研究生15人,具有中、高级职称的40人。真是群英荟萃、人才济济,为报社的持续、稳定发展提供了坚实的人才保证。
《英语周报》在全国各地建立了近400个发行站,拥有一支3600多人的专职发行员队伍,承担着在全国的宣传和发行工作。长期以来,报社在发行战线上,用“抓典型、树标兵、表彰优秀的发行站”等举措促进发行工作,向读者提供更快速、周到的发行服务。席社长将办报的经验总结为3条:一是质量第一。在激烈的市场竞争中,报刊若没有严格的质量,就等于没有读者,没有前途。二是深化管理。这是市场经济的必然要求,通过管理整合报社资源,降低成本,扩大收益,也就是向管理要效益。三是不断创新。创新是发展的原动力,是“吐故纳新”、重塑自我的必由之路。以行动酬社会
英语周报社风雨兼程20年,从无到有,由小及大,从弱到强;随着报社的蓬勃发展,带动了造纸、印刷以及与发行相关的邮政、运输部门等产业链的发展,先后有数家造纸厂、十几家印刷厂重新焕发活力,安置了下岗职工数千人,为造纸和印刷行业的增效解困尽了一份自己的力量。据统计,仅报纸发行一项,就直接安置大学生和下岗职工3000多人,缓解了多个地方的就业压力。
20年来,《英语周报》为社会培养了无数的栋梁英才,有作者、记者、企业家、行政人员,还有很多知名教师,他们活跃在全国各个领域,为国家现代化建设做出了的贡献。江苏灌南高级中学教师孙勇来信说:“通过使用周报,我收益颇多,教学水平不断进步。2002年,我组织学生参加了第二届全国中学素质教育英语知识竞赛,有3名学生获得了一、二等奖,同时我也获得了优秀辅导教师奖。2000年春,我获得了县英语优质课赛讲一等奖;2001年,我又获得了市优质课赛讲第二名。同时,我的《立足周报方寸地,勤勉探索创辉煌》、《注重五性,强化课堂信息反馈》等多篇文章被周报刊用。我还在其他多种刊物上发表论文总结60多篇,多次获得各类表彰。在贵报帮助下,我获得了一个又一个进步。”多年来,报社抱定“传播文化、教化育人”的社会责任感努力回报社会、回报读者。自1998年起,报社每年都邀请刘润清、张思中、张志远、钟道隆等著名外语专家为各地教师讲课。
几年来,许多专家学者在英语周报社的组织下,走遍千山万水,深入到各县、市中小学,为当地英语教师和教研员提供多种新颖的教学方法和教改信息,使英语教师的教学能力有了大幅提高。特别是自2001年11月以来,报社多次邀请“英语学习逆向法”创始人钟道隆教授,到山西师范大学、陕西师范大学、天津大学、新疆财经大学等地为数千名中小学英语教师和数万名大学生举办了专题讲座,产生了强烈的轰动效应。
为培养学生学英语的热情,促进外语教学水平的提高,2002年,英语周报社与香港保良局属校英语促进会、天津市教委、天津市少年宫共同主办了“全国九省市少年儿童戏剧比赛”,在社会上引起了广泛的影响。2000年、2002年周报组织举办了两届山西省中小学十佳外语教师评选活动、全国素质教育英语知识能力竞赛获奖学生英语夏令营。去年英语周报社还资助了中央电视台“六一”全国儿童文学奖颁奖活动。英语周报社实施的各种大型公益活动,得到了各地师生的积极响应,有力地促进了英语教育事业的发展。由于报社的突出贡献,社长席玉虎、副社长孙志勇、副总编冯向平、师传宝也先后被山西省新闻出版局和山西省报协评为“报业管理先进工作者”。以创新谋发展
创刊以来,《英语周报》经历了两个重要的发展阶段,一是1983年—1993年的成长期,那时报纸版别少,发行量不大,没有形成规模。二是1994年—2002年的迅速发展期。1994年,席玉虎刚任社长兼总编辑时,既无资金、设备,又缺人才,还没发行渠道;但他没有怨天尤人,而是积极开拓市场,领着十几名员工,白手起家,经多方筹措,解决了改造设备、员工工资、扩大经营所需资金。凭着席社长超前的市场意识,摸准了市场脉搏,一张报纸闯天下,在上级有关部门支持下,适应教改形势,逐步扩版,细分读者群;推出变过去的自办发行为邮发和自办发行并举的新招数,取得了良好的社会效益,逐渐创出了品牌。从1995年开始,《英语周报》的发行量每年翻番。
从1998年起,《英语周报》实现了编辑和发行电脑化及网络化管理,建立了英语教学网站,与新浪、搜狐等建立了合作关系,与英国、美国、澳大利亚、加拿大进行频繁的英语教学和学术交流。目前,英语周报社已成为全国英语教研、培训、英语报刊及图书编辑发行为一体的综合基地之一。2002年,报社投资数百万元,优化了网站硬件建设,安装了独立服务器,利用与新浪、搜狐网教育频道合作的优势,积极介入多媒体和网络技术,把专家讲座搬上网站,开辟了“教师天地、专家讲坛、语法纵横、网上学英语,网上读报”等诸多栏目。现在的EnglishWeekly网站不仅能够以超文本、超链接方式提供界面友好、形象直观的交互式学习环境,还能提供图文、声像、动画和视频等多种效果,使师生、人机之间的互动变得更加丰富,网站日访问量达到了3万多人次。
2002年,报社总部搬迁到山西省城太原后,报社根据实际提出了“把英语周报社建成国内领先的英语教育产业基地”的战略口号,规划了“10年发展战略、3年奋斗目标、1年任务目标”的“三步走”发展思路,采取了一系列重大举措,夯实自身运营能力,提高竞争优势;顺应先进文化的发展方向,把握先进教学方法和理念的传播,从深层次贯彻国家教育方针,打造全国外语教辅行业的闪亮品牌。
回首20年的发展历程,席玉虎和其他社领导满怀深情地说:“我们每一个阶段的发展,都离不开全国广大师生和专家学者的大力支持,也离不开国家新闻出版总署、山西省委、省政府和省新闻出版局、省教育厅等有关部门的全方位指导。”多年来,山西省委、省政府及有关部门的领导多次对报社的工作给予指导,先后多次在专门文件中对其办报特色和办报成果予以肯定,并对报社在社会上举办具有较大影响力的各项活动给予了全力支持,特别是主办单位山西师范大学为报社的发展提供了良好的运行环境。以品牌创辉煌
为积极打造山西强势文化品牌,努力建设一批突出山西历史文化特色、在社会上广有影响的文化产品,2003年4月,山西省出台了《建设文化强省发展规划纲要》,通过扶持文化产业来带动经济结构的调整,促进经济的全面发展。在文化事业产业化浪潮掀起之时,英语周报社走在了同行的前列,她的探索之路、创新发展之路为山西同行们提供了可借鉴的范例,《英语周报》作为山西省文化体制改革的试点单位之一,被纳入山西省文化强省战略规划之中。
立足当前望未来,《英语周报》的发展也面临着前所未有的机遇和挑战,用什么战略来应对?报社聘请了北京管理咨询公司为报社的发展把脉:要“整合资源,理顺业务流程,降低成本”。建立“能上能下,能进能出,有效激励,严格监督,竞争择优,充满活力”的用人机制。2002年,报社完成了VIS形象识别系统建设,开始了ISO9000国际质量体系认证,并积极在中央电视台等权威媒体上扩大宣传,打造《英语周报》强势文化品牌;报社还利用与北大方正集团合作开发的发行软件,逐步规范在全国近400个发行站点的管理,继续发挥优势,拓展发行市场,谋求更大发展。报社依靠网站庞大的读者群,将建立网络学校、远程教育网,进一步扩大教育效应。目前,报社正与语文报社、数理报社等教辅类报社联手成立山西教育传媒集团,充分发挥集团化、规模化、产业化和多元化的优势,以增强活力、壮大实力、提高竞争力,适应文化行业发展和市场竞争。
有关专家评说:“英语周报社充分利用现有的教育资源,走科教兴国、素质教育之路,努力贯彻教育部21世纪教育规划,他们的成长发展代表着一种新的气象。”而今,20岁的《英语周报》站在了一个新的起跑线上。正所谓追求无止境,美好在明日,我们完全有理由相信,英语周报社未来发展的战略规划目标一定能够实现。我们也衷心祝愿英语周报社发挥优势,适应新形势,再接再厉,多出精品,为我国基础外语教育事业做出更大的贡献。
英语周报社社长兼总编辑席玉虎(右)、副社长兼副总编辑孙志勇被评为“山西省报业管理先进工作者”
英语周报社以各种方式多次资助山区贫困儿童
英语周报社编辑出版的报纸、杂志、图书和音像制品稿件来源:光明日报