上周，成立一年多的91外教网决定分拆独立，自负盈亏。加之创始人龚海燕继提子网之后，又推出直播课堂“那好网”，引发外界对91外教网及其母公司“易读语文化咨询”的战略和模式的猜测。

91外教总经理郑金利在接受界面新闻采访时表示91外教线上英语，91外教分拆、自负盈亏，是基于“自立门户的信心”。他表示，今年接手91外教业务以来，经过半年左右的摸索，已经形成了比较清晰的运营模式和发展思路。因此，他主动要求“自立门户”。

这多少让创始人龚海燕和投资人有些意外，但纷纷表示支持。郑金丽希望分拆能给团队更多“战斗”的压力。91工作室的核心成员也用实际行动表明决心，不少人都给公司注资。

大学毕业后，郑金利创办了一家在线辅导网站，运营了三年多，在在线教育领域积累了一定的经验。“之前我们都是受母公司的保护，不管赚不赚钱母公司都支持我们，但作为一家公司，我们总是要面对市场竞争和挑战的。”他说。

郑金利开玩笑说，“现在的91团队比较书呆子气，没有那么高端。”他认为这也是一个优势，因为团队比较踏实，“缺乏经验主义”，“不会给自己设门槛”91外教线上英语，可以快速执行，调整方向。

91外教全年361天上课，除春节4天假期外，每天早上7点到12点都有课。郑金丽觉得，这支队伍更加“勤奋进取，不那么小资”。

7月4日下午，界面新闻记者到访时，郑金利正在门口不远处的一个工位上工作，这间偌大的办公室没有空调，他和91外教、梯子网的几十名员工一起工作，据说还有一些员工在楼下的一个办公室里工作。

在激励方面，郑金利的原则是“公司内部贫富差距越大越好”，他表示愿意多付钱支持一些“有生产力”的人，因为这些人干劲更大91外教谈分拆：对“自力更生”充满信心，工作更努力。

郑金利表示，91外教今年预计营收1500万至2000万，2016年开始盈利。“如果一年内连现金流都不能收支平衡，那就别干了。”他说。现金流对91外教来说不再是问题，他们计划在不久的将来把重点放在内容上。

91外教引进菲律宾外教的同时，也在质量管理上进行了更多尝试。比如，坚持至少提前一小时预约，给老师充足的备课时间；上课时，教务人员会“潜入”系统“听讲”，如果老师的教学不达标，就会被记录下来；课后，学生也会给老师打分。如果学生对某位老师不满意，再次登录预约平台时就会自动排除这位老师。

郑金利介绍，母公司易多云选择在线远程辅导作为切入点，将英语培训作为现阶段的重点发展方向。K12市场巨大，但流量太贵，难以快速扩张。未来的重点可能还是梯子网，在这个免费的资源平台上积累了大量的师生，也在尝试通过营销推广打通学校渠道。

随着91外教和梯子网逐渐步入正轨，今年三四月份，龚海燕开始筹划创办那好网91外教线上英语，前期的英语培训和K12资源平台，某种程度上也是在为现在的一对一在线辅导平台积累流量和经验。

但91外教却有一些新的想法。郑金丽对界面新闻表示，今年8月还会有新的横向行动，但细节要到下个月才会透露。